En några dagar gammal chokladbrun kalv vilar nöjt på sin halmbädd i en rymlig kätte. Kalvens panna pryds av en triangelformad bläs. Den lilla kalven har döpts till Ipana. – Den kommer att växa upp till en bra mjölkko, spår Juho Anttonen som är husbonde för mjölkgården Kalliomäki. Koskötare Mia Saukkonen bekräftar att många bra mjölkkor har en liknande bläs i pannan.
Gården Kalliomäki i byn Kinnarniemi i Parikkala har behov av bra mjölkkor. Ladugården som stod klar i december 2009 rymmer cirka 65 kor och några platser står fortfarande tomma.
Stöd till en ung företagare
För 25-årige Juho Anttonen var jordbrukaryrket ett självklart val sedan barnsben. För ett par år sedan gjordes generationsväxling på gården när Juhos föräldrar Eira och Juha Anttonen överlät ansvaret för driften på sonen.
Generationsväxling på en gård kräver noggrann planering och tillräckligt med tid. Finansiering kan sökas hos ELY-centralen. Det går att få stöd såväl för såväl etablering som jordbrukare som för investeringar.
I och med Anttonens generationsväxling blev det också aktuellt att förnya lokaliteterna för mjölkproduktionen. Gårdsfolket räknar ut att gården som köptes i medlet av 1940-talet nu drivs av fjärde generationen Anttonen, men under årens lopp har korna mjölkats på fem olika sätt. – I början var det handmjölkning. På 1950-talet skaffades den första spannmaskinen. Sen blev det rörmjölkning och efter det en mjölkningsstation. Nu sköts mjölkningen av en robot, räknar Juha Anttonen upp.
Byggandet av en ny ladugård var en stor investering. Den var ändå nödvändig för en som vill hänga med i jordbrukets utveckling som en konkurrenskraftig mjölkproducent. Bidraget och räntestödet från Programmet för utveckling av landsbygden i Fastlandsfinland var till bra hjälp för Juho Anttonen.– På basis av min ålder fick jag understöd för 35 procent av TE-centralens, numera ELY-centralens, godkända kostnader. Dessutom fick jag räntestödslån.
De faktiska byggkostnaderna för Anttonens ladugård blev 800 000 euro. De godkända kostnaderna var 750 000 euro. Skillnaden beror på att man gjorde några ändringar och tillägg till planerna under byggnadsprocessen. – Lyckligtvis hölls vi ändå ganska bra inom budgetramarna, konstaterar Anttonens.
I villkoren för EU-finansiering ingick bland annat att man måste begära tre anbud på varje anskaffning som kostade över 3 000 euro. I praktiken betydde villkoret att nästan alla inköp måste konkurrensutsättas. Det innebar ett avsevärt papperskrig, men gav samtidigt en viss stabilitet åt anskaffningarna. – Om jag inte valde det förmånligaste alternativet måste det alltid motiveras. Motiveringen kunde exempelvis vara bra tillgång till service, förklarar Juho Anttonen.